Переизобретаем стратегический
консалтинг.

Используем лучшие практики технологических компаний

Помогаем компаниям собирать адаптивные стратегии роста, которые улучшают качество жизни пользователей и сотрудников

Сбор стратегии компании методом Адаптивная стратегия
Сопровождение на этапе внедрения стратегии
Модерация стратегических сессий
Услуги по OKR
Проведение стратегических воркшопов

Услуги компании Адаптив:

Инструменты ИИ в стратегии
(нажмите, чтобы получить больше информации)
(нажмите, чтобы получить больше информации)
(нажмите, чтобы получить больше информации)
(нажмите, чтобы получить больше информации)
(нажмите, чтобы получить больше информации)
(нажмите, чтобы получить больше информации)

Сбор стратегии компании методом Адаптивная стратегия

Процесс

1−4 раза в год стратегический ментор вместе с топ-менеджментом собирают/обновляют стратегию с помощью инновационных методов и инструментов

Стоимость

от 1.5 млн

Рынок

В отличие от традиционного подхода

Контекст

Вовлечённость

«Сбор стратегии с помощью модерации»
В отличие от традиционного подхода
«Сбор стратегии под ключ» (подход «Большой Тройки»)
Преимущества
Анализ ресурсов и компетенции команды для реализации стратегии — «GAP» анализ на основе многолетнего опыта «докручивания» стратегий Big 3 до возможности реального применения. Глубокий учёт специфики, включая особенности исторического развития компании
Анализ рынка и составление реальных применимых выводов и рекомендаций — поиск возможностей кратного роста, а не «как рынок»
Анализ культуры, структуры компании
Адаптив не ограничен текущими знаниями и компетенцией топ-команды и модератора
Стратегический ментор уровня партнёра ведёт проект на всех стадиях от начала до конца
Адаптив учитывает контекст конкретной компании — в итоге все рекомендации полезны и применимы на практике

Стоимость — зависит от проекта

Длительность — 3−12 месяцев

Сопровождение на этапе внедрения

Участие в реализации стратегии

Контроль внедрения стратегии

Добавление проектных менеджеров и аналитиков в команду заказчика для фокусного ведения ключевых стратегических проектов;
Выделение стратегического ментора от Адаптива на поддержку реализации стратегии;
Подключение по запросу функциональных экспертов высокого уровня (CMO, CIO, CTO, HRD, CPO, COO, CEO, CSO, CDO) для прояснения стратегических задач и методов реализации;
Постоянный трекинг результатов и сбор обратной связи
Недельные циклы планирования задач по уточнению и реализации стратегии
Сбор продуктовых/проектных ИТ-команд и менеджеров для ведения Digital-проектов в формате аутстафф
Ежемесячные циклы
Квартальные циклы по уточнению стратегии
Метрики роста стратегии
Управление рисками
Проекты
Метрики

Стоимость — 500 000 руб. в день

Длительность — 1−3 дня

Модерация стратегических сессий

(пользователей, рынка, конкурентов, индустрии, функций и технологий), а также усилены во время подготовки и проведения внешними экспертами — действующими CIO/CTO, COO, CMO, HRD, CEO, CPO, CSO. Данные опции включаются за дополнительный прайс и обговариваются отдельно

Стратегические сессии могут быть дополнены исследованиями

Сбор Маркетинговой стратегии
Сбор HR-стратегии
Ретроспектива года, проекта или продукта
Годовое планирование OKR (Objective & Key Results)
Реализация подразделением стратегии компании
Планирование разработки продукта
Сбор Digital/ИТ стратегии
Планирование следующего года
Трансформация бизнес-модели
Квартальное OKR планирование
Адаптивный форсайт
Стратсессия по теме заказчика от сбора ожиданий до проведения

Стоимость — 750 000 руб. в день

Длительность — обычно 1 день

Проведение стратегических воркшопов

Каждый из воркшопов даёт огромное количество инсайтов по развитию бизнеса, продукта, бренда или подразделения. После каждого воркшопа у вашей команды будут отскоренные идеи для ускорения бизнеса, а также знания, как применять лучшие стратегические инструменты на практике

Мы проводим воркшопы внутри компаний по релевантным частям методологии Адаптивная стратегия

Точки роста бизнес модели и скоринг модель
Трёхдневный воркшоп (или гибридный онлайн формат) для трансформации бизнеса в структуру, опирающуюся на математическую продуктовую модель на базе unit-экономики
Стратегический контроль
Однодневный воркшоп для изучения 7 сил стратегического контроля и построения стратегического контроля для своей (на выбор) компании, категории, бренда, продукта
Процессы экспоненциальных компаний (eXo)
Однодневный воркшоп по изучению механик экспоненциальных организаций и адаптации их к реалиям вашей компании
Сценарное планирование
Однодневный воркшоп для проработки глобальных трендов и запуска проактивного плана по использованию ключевых трендов для роста бизнеса
Диагностика бизнес-модели
Однодневный воркшоп по диагностике устойчивости текущей бизнес-модели — каждая грань бизнес-модели подвергается тщательному анализу на воркшопе и прорабатывается до максимального улучшения
Карта трансформации культуры
Однодневный воркшоп для поиска гэпов в текущей модели компании: от «прозрачной воронки» и «миссии» до «стратегического контроля», «целевой культуры/структуры», «запуска и управления инновациями»
Значимая эволюционная цель
Однодневный воркшоп для формирования эволюционной цели, которая будет мотивировать вас и сотрудников просыпаться по утрам и хотеть работать в вашей компании, а также ваших клиентов и партнёров — выбирать именно вас
Сборка стратегических целей в формате OKR
Однодневный воркшоп по сбросу стратегических целей в формате OKR. Может содержать обучающий формат или быть устроен полностью как обучение для внутренних OKR-мастеров
Платформенная бизнес-модель
Однодневный воркшоп-обучение платформенным бизнес-моделям с проработкой базовой транзакции своей компании (или её трансформации в платформенную бизнес-модель)

Услуги по стратегическому OKR

Обучение по запуску OKR
для руководства высшего и среднего звена
70% практики / 30% теории
Курс позволяет приземлить подход на компанию и выбрать самые ценные элементы для вашего контекста

Длительность — 1 день

Стратегическая сессия по сборке годовых амбициозных OKR
Совместная сессия целеполагания топ-менеджеров и экспертов на которой:

Длительность — 1-2 дня

формируются и согласуются OKR на год
прорабатываются верхнеуровневые инициативы поквартально
формируется план работы с рисками
Совместное квартальное планирование нескольких команд (Big room planning)
Совместная сессия целеполагания топ-менеджеров, заказчиков и команд, на которой формируются и согласуются OKR на квартал

Длительность — 1-2 дня

Сопровождение запуска
Пересборка OKR-процесса
Воркшоп позволяет получить больше ценности от OKR-процесса

Длительность — 4 часа

Настройка регулярной встречи по оценке проделанной работы за прошедшие 1−2 недели, прогресса достижения по метрикам
Менторство лидеров по OKR
Обзор и ретроспектива OKR
1
3
4
5
2

Услуги по обучению использованию инструментов ИИ в стратегии

2

Длительность — в зависимости от задачи

Хакатон позволит 
  • применить ИИ-инструменты для сборки всей или части стратегии:
  • анализ трендов,
  • генерация и отбор идей
  • поиск точек роста
  • научиться делать это самостоятельно в дальнейшем
90% времени – практика применения ИИ для вашего кейса
Практическое применение ИИ-инструментов под вашу задачу
Стратегический хакатон с ИИ

Стоимость — 500 тыс руб.

Стоимость — 700 тыс руб.

Инструменты искусственного интеллекта для топ-менеджеров
Интенсивное обучение для обогащения стратегии компании
80% времени — практика, работа с инструментами и кейсами
Курс позволит:
  • разобраться, какие задачи ИИ может помогать решать топ-менеджеру,
  • ускорить внедрение ИИ в компании для радикального повышения производительности

Длительность — 8 часов, (может быть расширена до 16 часов), предпочтительно оффлайн

1

Опыт команды

Более 10 лет опыта стратсессий разных тематик и форм
Профессиональные фасилитаторы — аккредитованы международными организациями icAgile, Scaled Agile Inc, OKR Russia, Adizes Institute
Есть обучающие ролики на YouTube:
  • инструменты адаптивной стратегии
  • как управлять групповой динамикой,
  • как помогать группе приходить к дополненным решениям,
  • как делать эффективные мозговые штормы

Учет ваших сильных сторон и инновационные инструменты позволяют расти выше рынка

Полезные ссылки.

полезные новости, разбор кейсов, материалы со встреч, анонсы офлайн встреч
Телеграм-канал Клуба
Клуб Адаптивных стратегов
Хотите научиться собирать адаптивную стратегию?
Полезные видео и литература
Контакты
© Адаптив, 2025