Чтобы ускорить рост вашей компании, изучите 11 блоков инструментов Адаптивной стратегии

Каждый блок содержит до 7 адаптивных инструментов, а также в некоторые из блоков добавлены видео и статьи с описанием

Все инструменты успешно применялись в российских компаниях разных индустрий и уже помогают им расти быстрее конкурентов

Блоки с бесплатным контентом

Блоки с платным контентом

Блоки будут опубликованы в ближайшее время*

*Доступны по отдельной заявке. Напишите нам на почту или в Телеграм

Инструменты Адаптивной стратегии

Нажимайте на иконку, чтобы узнать подробнее и получить материалы

Поиск точек роста

Сводные канвасы Экспоненциальных организаций

Детальные канвасы Экспоненциальных организаций

Формирование стратегического контроля методом 7 сил

Трендвотчинг и прорывные инновации

Амбициозные стратегические Цели и Ключевые результаты (OKR)

Цифровая трансформация

Трансформация культуры (включая блок Ценностное предложение для сотрудников)

Адаптивный HR

Сценарное планирование

Адаптивный маркетинг

Что такое
Стратегический канвас?

Слово «канвас» означает емкую визуализацию идеи, цели, проблемы, которую можно поместить на лист формата А3

Эта техника была изобретена в компании Тойота для постоянного улучшения производственной системы, а компания Адаптив переизобрела этот подход для сбора Адаптивных стратегий

Канвас

Стратегический канвас —

Разработаны экспертами Адаптив сочетанием лучших теорий мировых стратегов с практиками продвинутых технологических компаний

понятный и удобный алгоритм для создания стратегии, применимый на практике

Инструменты Поиска точек роста бизнес-модели

Канвасы инструмента:

Получить канвасы в хорошем качестве в PDF бесплатно

Канвас прибыльности

Статья по теме:

Канвас создания ценности

Канвас рыночных возможностей

Канвас рыночных возможностей

Сегодня хотим поделиться лонгридом про один из канвасов серии «Поиск точек роста бизнес-модели» — про Канвас рыночных возможностей.

Читать полностью →

бесплатный контент

Изучите 3 алгоритма, которые позволяют найти потенциал в вашем текущем бизнесе и ускорить его рост:

рыночные возможности

1

создание ценности

2

создание прибыльности

3

Анкета для получения Канвасов

Сводные канвасы Экспоненциальных организаций

Канвасы инструмента:

Получить канвасы в хорошем качестве в PDF бесплатно

Канвас Экспоненциальные организации. Сводный канвас по Экспоненциальным организациям

Канвас Экспоненциальные организации. Канвас IDEAS

Канвас Экспоненциальные организации. Канвас SCALE

бесплатный контент

Изучите опыт Экспоненциальных организаций — 3 сводных канваса, которые помогут разобраться в структуре инструментов, применяющихся ЭксО-организациями.

ЭксО-организации имеют, как минимум, 10-кратно лучшие показатели деятельности по сравнению со среднеотраслевыми на горизонте 4−5 лет.

Для тех, кто хочет узнать детальнее про инструменты —
блок Детальные канвасы Экспоненциальных организаций

Анкета для получения Канвасов

Детальные канвасы Экспоненциальных организаций

включая блок «Значимая Трансформация Цель»

Канвасы инструмента:

Получить канвасы в хорошем качестве в PDF бесплатно

Канвас Экспоненциальные организации. Значимая трансформационная цель

Статья по теме:

Канвас Экспоненциальные организации. Интерфейсы и масштабируемые процессы

Канвас Экспоненциальные организации. Сообщества как рычаг

Значимая трансформационная цель (ЗТЦ)

Что такое Значимая трансформационная цель (ЗТЦ)?И чем она отличается от миссии компании? Как она позволяет привлекать лучших сотрудников и лояльных клиентов? Как по шагам создать свою ЗТЦ с помощью канваса Адаптивной стратегии.

Читать полностью →

бесплатный контент

Канвас Экспоненциальные организации. Вовлечение клиентов

Канвас Экспоненциальные организации. Дэшборды и OKR

Изучите инструменты, которые помогут вашей компании применять передовые механики.

Попробуйте на практике: от формирования Значимой Трансформационной Цели до применения Сообществ компании как рычага роста и внедрения практик OKR и дэшбордов.

ЭксО-организации имеют, как минимум, 10-кратно лучшие показатели деятельности по сравнению со среднеотраслевыми на горизонте 4−5 лет.

Для понимания всей картины инструментов ЭксО —
блок Сводные канвасы Экспоненциальных организаций

Анкета для получения Канвасов

Формирование стратегического контроля методом 7 сил

Канвасы инструмента:

Сводный канвас стратегического контроля

Канвас контрпозиционирование. Стратегический контроль

Канвас Уникальные ресурсы. Стратегический контроль

Получить канвасы в хорошем качестве в PDF бесплатно

бесплатный контент

Канвас стоимость переключения. Стратегический контроль

Канвас сетевой эффект. Стратегический контроль

Канвас эффект масштаба. Стратегический контроль

Канвас сила бренда. Стратегический контроль

Канвас суперпроцессы. Стратегический контроль

Узнайте, как применять все 7 сил стратегического контроля для понимания потенциала роста вашего бизнеса

Научитесь:

защите от быстрого копирования вашей бизнес-модели,
защите от быстрого захвата конкурентами
развитию компании без оглядки на конкурентную среду

Начните со Сводного канваса стратегического контроля и работайте с фундаментом вашей компании — ее особенностями, которые позволяют компании удерживать лидерские позиции в своей сфере, несмотря ни на что.

[{"lid":"1705406207765","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0430 \u0444\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_req":"y","li_nm":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f"},{"lid":"1705411661576","ls":"20","loff":"","li_type":"nm","li_name":"name","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_req":"y","li_nm":"name"},{"lid":"1705406207766","ls":"30","loff":"","li_type":"ph","li_name":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d"},{"lid":"1705406207767","ls":"40","loff":"","li_type":"ta","li_name":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435","li_ph":"\u041d\u0438\u043a \u0432 Telegram. \u0412 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442\u0435 @username \u0438\u043b\u0438 \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430. \u0422\u0430\u043a \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0449\u0435 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u0435 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u0430\u043c\u0438","li_rows":"3","li_nm":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435"},{"lid":"1705411676608","ls":"50","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"E-mail","li_req":"y","li_nm":"email"},{"lid":"1705411750105","ls":"60","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438","li_ph":"\u041a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f","li_nm":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438"},{"lid":"1705411777103","ls":"70","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_ph":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_nm":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c"},{"lid":"1705411794660","ls":"80","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_ph":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_nm":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434"},{"lid":"1705406207769","ls":"90","loff":"","li_type":"cb","li_name":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438","li_req":"y","li_label":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 <a href=\"https:\/\/adaptivestrategy.ru\/policy\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" style=\"color: rgb(0, 0, 0); border-bottom: 1px solid rgb(0, 0, 0); box-shadow: none; text-decoration: none;\">\u041f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 <\/a>\u0441\u0430\u0439\u0442\u0430","li_nm":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438"}]

Анкета для получения Канвасов

Карта трансформации культуры

Канвасы инструмента:

Карта трансформации культуры — культурная идентичность

Статья по теме:

Приобретите полный доступ

Вы получите:

Карта трансформации культуры

В этой статье мы поговорим про культуру организаций, как можно ее развивать и какие инструменты для этого существуют.

Читать полностью →

Купить доступ

Стоимость: 8 000 ₽

Карта трансформации культуры — Формальный уровень

платный контент

Карта трансформации культуры — Основной уровень

Карта трансформации культуры — Новаторский уровень

4 видео про инструменты
(доступ будет предоставлен после приобретения)

1

Канвасы в хорошем качестве в pdf

2

Научитесь самостоятельно определять культурную идентичность вашей компании и проходить по спирали карту трансформации культуры!

Найдите сильные и слабые стороны своего бизнеса на каждом этапе карты — наглядные и удобные алгоритмы для применения на практике.

[{"lid":"1705406207765","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0430 \u0444\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_req":"y","li_nm":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f"},{"lid":"1705411661576","ls":"20","loff":"","li_type":"nm","li_name":"name","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_req":"y","li_nm":"name"},{"lid":"1705406207766","ls":"30","loff":"","li_type":"ph","li_name":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d"},{"lid":"1705406207767","ls":"40","loff":"","li_type":"ta","li_name":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435","li_ph":"\u041d\u0438\u043a \u0432 Telegram. \u0412 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442\u0435 @username \u0438\u043b\u0438 \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430. \u0422\u0430\u043a \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0449\u0435 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u0435 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u0430\u043c\u0438","li_rows":"3","li_nm":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435"},{"lid":"1705411676608","ls":"50","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"E-mail","li_req":"y","li_nm":"email"},{"lid":"1705411750105","ls":"60","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438","li_ph":"\u041a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f","li_nm":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438"},{"lid":"1705411777103","ls":"70","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_ph":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_nm":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c"},{"lid":"1705411794660","ls":"80","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_ph":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_nm":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434"},{"lid":"1705406207769","ls":"90","loff":"","li_type":"cb","li_name":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438","li_req":"y","li_label":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 <a href=\"https:\/\/adaptivestrategy.ru\/policy\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" style=\"color: rgb(0, 0, 0); border-bottom: 1px solid rgb(0, 0, 0); box-shadow: none; text-decoration: none;\">\u041f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 <\/a>\u0441\u0430\u0439\u0442\u0430","li_nm":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438"}]

Анкета для получения Канвасов

Цифровая трансформация

Канвасы инструмента:

Цифровая трансформация — Диагностика цифровой зрелости

Приобретите полный доступ

Вы получите:

Купить доступ

Стоимость: 8 000 ₽

платный контент

Цифровая трансформация — Омниканальность

Цифровая трансформация — Адаптер

Цифровая трансформация — Драйвер экосистемы

5 видео про инструменты
(доступ будет предоставлен после приобретения)

1

Канвасы в хорошем качестве в pdf

Цифровая трансформация — Сводный

2

Цифровая трансформация в простых и понятных алгоритмах!

Сводный канвас экосистемы позволит вам оценить потенциал для развития цифровизации, а также наглядно отобразить драйверы и барьеры этого процесса в вашей компании

Научитесь диагностировать цифровую зрелость вашей компании, а также определите, какое направление трансформации подойдет именно вашему бизнесу:

Омниканальность
Адаптер
Драйвер экосистемы

[{"lid":"1705406207765","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0430 \u0444\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_req":"y","li_nm":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f"},{"lid":"1705411661576","ls":"20","loff":"","li_type":"nm","li_name":"\u0418\u043c\u044f","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_req":"y","li_nm":"\u0418\u043c\u044f"},{"lid":"1705406207766","ls":"30","loff":"","li_type":"ph","li_name":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d"},{"lid":"1705406207767","ls":"40","loff":"","li_type":"ta","li_name":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435","li_ph":"\u041d\u0438\u043a \u0432 Telegram. \u0412 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442\u0435 @username \u0438\u043b\u0438 \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430. \u0422\u0430\u043a \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0449\u0435 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u0435 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u0430\u043c\u0438","li_rows":"3","li_nm":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435"},{"lid":"1705411676608","ls":"50","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"E-mail","li_req":"y","li_nm":"email"},{"lid":"1705411750105","ls":"60","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438","li_ph":"\u041a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f","li_nm":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438"},{"lid":"1705411777103","ls":"70","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_ph":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_nm":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c"},{"lid":"1705411794660","ls":"80","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_ph":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_nm":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434"},{"lid":"1705406207769","ls":"90","loff":"","li_type":"cb","li_name":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438","li_req":"y","li_label":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 <a href=\"https:\/\/adaptivestrategy.ru\/policy\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" style=\"color: rgb(0, 0, 0); border-bottom: 1px solid rgb(0, 0, 0); box-shadow: none; text-decoration: none;\">\u041f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 <\/a>\u0441\u0430\u0439\u0442\u0430","li_nm":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438"}]

Анкета для получения Канвасов

Трендвотчинг и прорывные инновации

Канвасы инструмента:

бесплатный контент

Трендвотчинг. Сводный

Трендвотчинг. Органический рост

Трендвотчинг. Смежные рынки

Трендвотчинг. Дизрапторы

Получить канвасы в хорошем качестве в PDF бесплатно

Скачайте простые и понятные инструменты трендвотчинга!

Алгоритмы, которые помогают получать по-настоящему прорывные идеи.

Узнайте, как именно проводить самостоятельно анализ рынка и трендов, что такое шифты и дизрапты бизнес-модели и рассчитывать потенциальную долю рынка и искать низко висящие фрукты.

[{"lid":"1705406207765","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0430 \u0444\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f","li_req":"y","li_nm":"\u0424\u0430\u043c\u0438\u043b\u0438\u044f"},{"lid":"1705411661576","ls":"20","loff":"","li_type":"nm","li_name":"name","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_req":"y","li_nm":"name"},{"lid":"1705406207766","ls":"30","loff":"","li_type":"ph","li_name":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d"},{"lid":"1705406207767","ls":"40","loff":"","li_type":"ta","li_name":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435","li_ph":"\u041d\u0438\u043a \u0432 Telegram. \u0412 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442\u0435 @username \u0438\u043b\u0438 \u043d\u043e\u043c\u0435\u0440 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d\u0430. \u0422\u0430\u043a \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0449\u0435 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u0435 \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u0430\u043c\u0438","li_rows":"3","li_nm":"\u041d\u0438\u043a \u0432 \u0442\u0435\u043b\u0435\u0433\u0440\u0430\u043c\u0435"},{"lid":"1705411676608","ls":"50","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"E-mail","li_req":"y","li_nm":"email"},{"lid":"1705411750105","ls":"60","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438","li_ph":"\u041a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f","li_nm":"\u041d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438"},{"lid":"1705411777103","ls":"70","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_ph":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c","li_nm":"\u0414\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c"},{"lid":"1705411794660","ls":"80","loff":"","li_type":"in","li_name":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_ph":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434","li_nm":"\u0413\u043e\u0440\u043e\u0434"},{"lid":"1705406207769","ls":"90","loff":"","li_type":"cb","li_name":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438","li_req":"y","li_label":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 <a href=\"https:\/\/adaptivestrategy.ru\/policy\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" style=\"color: rgb(0, 0, 0); border-bottom: 1px solid rgb(0, 0, 0); box-shadow: none; text-decoration: none;\">\u041f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 <\/a>\u0441\u0430\u0439\u0442\u0430","li_nm":"\u0421\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438"}]

Анкета для получения Канвасов

Выступление Константина Хохрина (Адаптив) и Павла Алферова (СКОЛКОВО) в Школе управления СКОЛКОВО на тему:

«OKR, ИИ и команды будущего: как добиваться результатов в эпоху перемен»

Применение OKR-подхода в стратегии

Канвасы инструмента:

Получить канвасы в хорошем качестве в PDF бесплатно

Дорожная карта OKR

Концепция внедрения OKR

бесплатный контент

Узнайте, как применять передовые методики целеполагания для сбора и следования стратегии.

Получите бесплатно:
— канвас Дорожная карта OKR
— канвас Концепция внедрения OKR

Смотрите видео и читайте статьи от экспертов OKR-подхода

Статьи по теме:

Как применять OKR метод в менеджменте и развитии компании

Узнайте, как OKR в менеджменте улучшает фокус, синхронизацию и мотивацию команды, повышая эффективность бизнеса.

Читать полностью →

Системы целеполагания в России: KPI, OKR, MBO и их применение

Узнайте, как выбрать оптимальный подход для вашего бизнеса и повысить эффективность стратегического управления.

Читать полностью →

Стратегические OKR-цели на развитие и чем они отличаются от обычных OKR

Как применять OKR для реализации стратегию роста в условиях цифровой трансформации. Принципы целеполагания, ускорение стратегических проектов и вовлечение команды

Читать полностью →

Анкета для получения Канвасов

Материал в работе у Адаптивных стратегов

ожидается

Особенно:

Кому необходима Адаптивная стратегия?

В условиях неопределенности и меняющегося рынка Адаптивная стратегия эффективна для кратного роста показателей

При проблемах с реализацией имеющейся стратегии

При резкой смене стратегии конкурента

При расширении бизнеса на новый рынок

При запросе на обновленную стратегию от владельца бизнеса

Перед выходом на IPO

При запросе на обновленную стратегию от команды

Перед сделками по слиянию и поглощению

При необходимости долгосрочного планирования в условиях нестабильности

Основные характеристики Адаптивной стратегии.

Применяются инновационные бизнес-модели

Учитываются последние технологические и макротренды

Выстраивается фундамент в виде стратегического контроля

Создается и воплощается с вовлечением топ-менеджмента

Персонализированный формат в зависимости от задач Заказчика

Особенно эффективна в условиях неопределенности и изменяющегося рынка (проработка сценариев и рисков)

Технологии

Garmin
Sprint Corp.
Juniper Networks
Xerox Corp
First Solar

Cisco Systems
DST Systems, Inc.
CA, Inc.
Symantec Corp.
Dun & Bradstreet

Microsoft
Autodesk
Electronic Arts
Texas Instruments
Citrix Systems

Google
Red Hat
Gartner
Adobe Systems
Intuit Inc.

NVIDIA Corp
Salesforce.com
Teradyne
Medidata Solutions
Tyler Technologies

Финансы

Santander USA
Franklin Resourses
Kimco Realty
Western Union
Loews Corp.

Prudential
Lincoln National
Alistate
Regency Centers
Goldman Sachs

Wells Fargo
Nasdaq, Inc.
Charles Schwab
JPMorgan Chase
PayPal

KKR & Co
Visa Inc.
Berkshire Hathaway
TD Ameritrade
Intercontinental Ex.

SVB Financial Group
E*TRADE
Prologis
LendingTree
CyrusOne

Индивидуальные
товары

Fluor Corporation
Covanta Holding
American
Superconductor
Powell Industries

Потребительские
товары

Stericycle
Emerson Electric Co.
Flowserve Corporation
Tutor Perini Corporation

Mattel
Seneca Foods
Energizer Holdings
Dean Foods
Fossil Group

Coca-Cola
Kellogg Company
Campbell Soup
Procter & Gamble
Kimberly-Clark Corp

The Hershey Company
Whirlpool Corp
Ralph Lauren
Tyson Foods
Under Armour

Caterpillar
Lockheed Martin
Dover Corporation
Raytheon Company

Apple
Columbia Sportswear
Foot Locker
Dr Pepper Snapple
NIKE

Boeing
NVR
Waste Connections
IDEX Corp
Snap-on Inc.

<1x

MGP Ingredients
Monster Beverage
Church & Dwight
Pilgrim's Pride Corp.
Lululemon Athletica

1-2x

2-3x

3-10x

Patrick Industries
Middleby Corp.
Lennar Corp.
Astronics

>10x

1.8

2.6

2.4

2.6

Разрушение стоимости

Создание стоимости

Рост компаний одного сегмента может отличаться в 10-ки раз

Стратегия определяет скорость роста компании

10-летний рост рыночной капитализации (2006-2018)

Стратегия определяет скорость роста компании

10-летний рост рыночной капитализации

Технологии

Garmin
Sprint Corp.
Juniper Networks
Xerox Corp
First Solar

Cisco Systems
DST Systems, Inc.
CA, Inc.
Symantec Corp.
Dun & Bradstreet

Microsoft
Autodesk
Electronic Arts
Texas Instruments
Citrix Systems

Google
Red Hat
Gartner
Adobe Systems
Intuit Inc.

NVIDIA Corp
Salesforce.com
Teradyne
Medidata Solutions
Tyler Technologies

Финансы

Santander USA
Franklin Resourses
Kimco Realty
Western Union
Loews Corp.

Prudential
Lincoln National
Alistate
Regency Centers
Goldman Sachs

Wells Fargo
Nasdaq, Inc.
Charles Schwab
JPMorgan Chase
PayPal

KKR & Co
Visa Inc.
Berkshire Hathaway
TD Ameritrade
Intercontinental Ex.

SVB Financial Group
E*TRADE
Prologis
LendingTree
CyrusOne

Индивидуальные
товары

Fluor Corporation
Covanta Holding
American
Superconductor
Powell Industries

Потребительские
товары

Stericycle
Emerson Electric Co.
Flowserve Corporation
Tutor Perini Corporation

Mattel
Seneca Foods
Energizer Holdings
Dean Foods
Fossil Group

Coca-Cola
Kellogg Company
Campbell Soup
Procter & Gamble
Kimberly-Clark Corp

The Hershey Company
Whirlpool Corp
Ralph Lauren
Tyson Foods
Under Armour

Caterpillar
Lockheed Martin
Dover Corporation
Raytheon Company

Apple
Columbia Sportswear
Foot Locker
Dr Pepper Snapple
NIKE

Boeing
NVR
Waste Connections
IDEX Corp
Snap-on Inc.

<1x

MGP Ingredients
Monster Beverage
Church & Dwight
Pilgrim's Pride Corp.
Lululemon Athletica

1-2x

2-3x

3-10x

Patrick Industries
Middleby Corp.
Lennar Corp.
Astronics

>10x

Разрушение стоимости

Создание стоимости

Рост компаний одного сегмента может отличаться в 10-ки раз

Узнайте детали.

8 800 359−35−35

+7 (921) 855 05-12

Как это работает?

Политика конфиденциальности

@konstantin_khokhrin

Подписаться на тлг

полезные новости, разбор кейсов, материалы со встреч, анонсы офлайн встреч

@AdaptiveStrategy

Телеграм-канал Клуба

Зарегистрироваться на встречи

YouTube-канал Адаптивной стратегии: