Где проходят встречи?

Обычно это небольшой уютный лофт с несколькими столами, экраном и зоной кейтеринга.

Наши встречи уже были в Москве, Санкт-Петербурге и в Лимассоле. Мы с удовольствием приедем и в ваш город — все обсуждается!

Также встречи могут проходить онлайн.

1

Во сколько проходят встречи?

Обычно мы планируем начало на 19.00, чтобы все успели собраться.

Просим не опаздывать, чтобы полноценно принять участие.

Встречи обычно длятся 3 часа.

2

Что происходит на встречах?

Первые минут 20 мы рассказываем о подходе Адаптивная стратегия и о конкретном инструменте, которому посвящено та или иная встреча. Инструменты предоставляются в виде канвасов — удобных и понятных алгоритмов, разработанных экспертами Адаптива.

3

Далее начинается интерактивная работа за столами: обсуждаем проблемы на конкретных примерах участников за каждым столом, боли, успешные кейсы, а, главное, шаг за шагом разбираем инструменты.

Рассылаются ли материалы после встречи?

По итогам встречи все участники получают ссылку на канвасы в хорошем качестве и ссылку на фотографии с мероприятия.

4

Сколько стоит участие?

Некоторые встречи проходят бесплатно — обычно это тестирование новых канвасов или онлайн воркшопы.

Участие во встречах вживую с предоставлением доступа к канвасам стоит на данный момент от 5 000 до 10 000 р.

Мы просим обязательно регистрироваться на встречу, чтобы мы могли подготовиться к максимально точному количеству участников.

5

Нет, это необязательно. Мы с радостью приветствуем HRD, CMO, CEO, основателей бизнеса — всех, кто хочет создавать стратегии, которые позволяют компаниям расти быстрее рынка — Адаптивные стратегии.

6

В целом, это возможно, но лучше настроиться на довольно интенсивную работу от начала и до конца встречи — это позволит получить максимум полезного для вас и вашей компании.

7

На встречах и онлайн:
Построение полезных деловых связей

04

На встречах:
поиск и докрутка идей

03

На встречах:
Практическое применение инструментов адаптивной стратегии

02

Онлайн:
обмен опытом, комментарии новостей, обзор кейсов

01

Елена Пинтелеева

заместитель директора Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития

Клуб адаптивных стратегов собрал, на мой взгляд, самых неравнодушных, ищущих новые пути развития, развивающихся директоров по развитию, собственников и генеральных директоров.

Встреча Клуба 12 декабря показала, что, когда такие люди собираются вместе, они за 2 часа способны определить не только векторы развития уже имеющихся бизнесов, но и даже открыть новую нишу на рынке и проработать риски!

Конечно, это стало возможным благодаря главному ингредиенту мозгового штурма — стратегическим методикам, подготовленным матрицам анализа, и, конечно, супер модераторам, Константину и Анатолию, опыт которых способен вдохновить любую команду на достижение супер результата.

Я не заметила, как пролетело время обсуждения. И со встречи Клуба я уходила не просто с разработанной идеей (которая родилась прямо во время обсуждения), но и даже c кандидатами на командное сотрудничество! Вот к такой результативности заседаний любого Клуба нужно стремиться!

Рада Рогожникова

Chief People Officer и OrdDev в Smart Dynamics

Встречи клуба адаптивных стратегов проходят в очень приятной атмосфере, с высоким уровнем организации. Встречи включают в себя элементы workshop с возможностью подумать о самых различных кейсах, а также очень полезный networking.

Отдельное слово хочется сказать о составе участников, сюда точно приходят эксперты и есть возможность поговорить на «стратегическом» и о стратегическом. Рекомендую для каждого, кто отвечает за разработку стратегии в компании

Артем Гавриленко

Азбука Вкуса

Это уникальное место, где в одной точке сходятся: крутое комьюнити, инструменты, которые больше нигде не достанешь, опыт лидеров Клуба. Вся эта формула просто гарантирует поток инсайтов и идей по развитию стратегий разного уровня

Роман Медников

SOLIDEP, Генеральный Директор

Вы крутые.
Я поймал один важный инсайт — некоторое время я расстраивался, что российскому бизнесу не нужна стратегия как услуга. Теперь понял — у нас это зависит от размера бизнеса, на каком-то этапе они (предприниматели) и правда осознают необходимость стратегии. У вас классное позиционирование, вы очень продуманные)! Я рад, что попал на мероприятие.

По формату вообще огонь, разминка для мозгов получилась шикарная.
Тема «Карта трансформации культуры» была очень актуальная, живая. И она интересна и крупняку, и таким стартапам как у нас.

Иван Орлов

BPMSoft

Недавно посетил нетворкинг по теме «Трендвотчинг: ключевой навык лидера будущего для поиска прорывных идей», организованный клубом «Адаптивная стратегия». Мероприятие оставило самые положительные впечатления! ✨

В рамках встречи была проведена наглядная презентация 📊, посвящённая тому, как правильно выбранный вектор развития оказывает решающее влияние на рост компании 📈, и насколько важно грамотно и точно дифференцировать себя на рынке. Приведённые конкретные примеры из практического опыта коллег сделали информацию максимально понятной и применимой на практике. 💡

Особенно ценным оказался практический блок 🧠, где участникам предоставили возможность поработать в формате брейншторминга по темам разных типов развития: органический рост, смешанные рынки, дизраптор. Такой подход позволил не только закрепить теоретические знания, но и обменяться идеями с единомышленниками 💬, что придало мероприятию дополнительную ценность.

Хочу подчеркнуть индивидуальный подход и высокий профессиональный уровень организатора. 🙌 Всё было продумано до мелочей, атмосфера располагала к открытой коммуникации 🤝 и продуктивной работе. Рекомендую клуб «Адаптивная стратегия» всем, кто стремится к развитию и поиску прорывных идей! 🚀

© Адаптив, 2025