Клуб Адаптивных стратегов

Программа

Трендвотчинг: ключевой навык лидера будущего для поиска прорывных идей

Ждём вас на встречах Клуба:

Москва, Лофт «Событие», ул. Николоямская, 28

7 ноября 2024 в 19:00-21:00

Эксперты Адаптивной стратегии собрали в алгоритмы одну из самых непростых и зачастую самую дорогую часть процесса сбора стратегии — трендвотчинг

Лекция

Воркшоп с применением инновационных стратегических канвасов Адаптива

Как правило, заказать отчёты по трендам у традиционных крупных консалтеров стоит от 7−10 млн руб

Мы же подготовили Стратегические Канвасы Трендвотчинга, с помощью которых вы можете это сделать своими силами, или, если понадобится наша помощь, обратиться к нам

5 000 ₽

Нетворкинг и легкие закуски

Розыгрыш брендированных сувениров

29 октября в 14:00

cерия бесплатных
онлайн-воркшопов по стратегии для HRD

Формируем ценностное предложение для кандидатов и сотрудников (EVP), чтобы полечить проблемы найма

18 ноября в 14:00

Карта трансформации культуры: как ее применять для найма и удержания лучших сотрудников

28 ноября в 14:00

Как раскачать
топ-команду на прорывные инновации (компетенции менеджера будущего)

Узнать детали и зарегистрироваться

Присоединиться

Присоединяйтесь к сообществу стратегов!

Клуб Адаптивных стратегов — бесплатное сообщество для развития стратегических компетенций в России.

Полезные новости, разбор кейсов, материалы со встреч, анонсы офлайн встреч

Адаптивных стратегов

Телеграм-канал Клуба

Создание сообщества стратегов

Рост качества продуктов и услуг российских компаний

Рост стратегической компетенции российских компаний с помощью инструментов Адаптива

Цели Клуба:

На встречах и онлайн:
Построение полезных деловых связей

04

На встречах:
поиск и докрутка идей

03

На встречах:
Практическое применение инструментов адаптивной стратегии

02

Онлайн:
обмен опытом, комментарии новостей, обзор кейсов

01

Активности в Клубе

Отзывы участников Клуба:

Елена Пинтелеева

заместитель директора Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития

Клуб адаптивных стратегов собрал, на мой взгляд, самых неравнодушных, ищущих новые пути развития, развивающихся директоров по развитию, собственников и генеральных директоров.

Встреча Клуба 12 декабря показала, что, когда такие люди собираются вместе, они за 2 часа способны определить не только векторы развития уже имеющихся бизнесов, но и даже открыть новую нишу на рынке и проработать риски!

Конечно, это стало возможным благодаря главному ингредиенту мозгового штурма — стратегическим методикам, подготовленным матрицам анализа, и, конечно, супер модераторам, Константину и Анатолию, опыт которых способен вдохновить любую команду на достижение супер результата.

Я не заметила, как пролетело время обсуждения. И со встречи Клуба я уходила не просто с разработанной идеей (которая родилась прямо во время обсуждения), но и даже c кандидатами на командное сотрудничество! Вот к такой результативности заседаний любого Клуба нужно стремиться!

Рада Рогожникова

Chief People Officer и OrdDev в Smart Dynamics

Встречи клуба адаптивных стратегов проходят в очень приятной атмосфере, с высоким уровнем организации. Встречи включают в себя элементы workshop с возможностью подумать о самых различных кейсах, а также очень полезный networking.

Отдельное слово хочется сказать о составе участников, сюда точно приходят эксперты и есть возможность поговорить на «стратегическом» и о стратегическом. Рекомендую для каждого, кто отвечает за разработку стратегии в компании

Артем Гавриленко

Азбука Вкуса

Это уникальное место, где в одной точке сходятся: крутое комьюнити, инструменты, которые больше нигде не достанешь, опыт лидеров Клуба. Вся эта формула просто гарантирует поток инсайтов и идей по развитию стратегий разного уровня

Роман Медников

SOLIDEP, Генеральный Директор

Вы крутые.
Я поймал один важный инсайт — некоторое время я расстраивался, что российскому бизнесу не нужна стратегия как услуга. Теперь понял — у нас это зависит от размера бизнеса, на каком-то этапе они (предприниматели) и правда осознают необходимость стратегии. У вас классное позиционирование, вы очень продуманные)! Я рад, что попал на мероприятие.

По формату вообще огонь, разминка для мозгов получилась шикарная.
Тема «Карта трансформации культуры» была очень актуальная, живая. И она интересна и крупняку, и таким стартапам как у нас.

После встречи в телеграм-канале публикуем отчетные посты с фотографиями со встречи и презентацией.

Как это было:

Фотографии со встреч

Как это было

Много разноплановых идей, и надо их оценить, приземлить и выбрать важное

Идет подготовка стратегии для инвесторов

7

Собственнику надо выйти из операционки

Владелец планирует продажу, выход на IPO

6

Ключевые сотрудники жалуются на отсутствие или качество стратегии

5

Конкурент собрал агрессивную стратегию и растет быстрее

4

Акционера/ CEO не устраивает скорость роста компании

3