Длительность сотрудничества: 1 год
Год: 2018
Кейс: Реализация стратегии трансформации бизнес-модели в экосистему Сбер.

Участие в составе проектной команды для подготовки, составления и внедрению Sbergile 1.0 (подход к трансформации СберБанка в экосистему Сбер).
Запуск подхода Sbergile 1.0 в пилоте на 800 чел и поддержка работы этого пилота первый год.
Дальнейшее частичное участие в более поздних версиях Sbergile

Результат:
Дальнейшее масштабирование проекта

Банк

ТОП-200

Длительность сотрудничества: 3 года
Год: 2020
Кейс: Кейс: Разработка и реализация стратегии под ключ, включая функциональные
стратегии и стратегию трансформации компании

Построение модели управленческого учета и поиск точек кратного роста.
Редизайн организационной структуры, описание целевой системы мотивации, описание целевой культуры и поведения сотрудников.
Формирование и запуск Digital-стратегии, HR-стратегии, Маркетинг-стратегии, участие в проектах по модернизации АБС, ДБО и многих внутренних систем банка, выстраивания системы целеполагания. Трекинг команды стратегов.

Результат:
Рост х2 каждый год по прибыли

Контакты.

8 800 359−35−35

hello@adaptivestrategy.ru

Свяжитесь с нами

Политика конфиденциальности