26 октября, 18:00-19:00 мск
Онлайн в Zoom. Ссылку пришлём после регистрации"Мне не нужно хорошо, мне нужно к среде"
До конца года около 10 недель. Людей не добавят, команда и так устала, а годовые показатели всё-таки надо вытянуть. Желательно теми же людьми и без дополнительных расходов.
Можно, конечно, ещё раз попросить всех собраться и поднажать. Но если команда уже работает на пределе, стоит разобраться, на что именно она должна поднажать. И что ради этого перестать делать.
О чём вебинар:
На вебинаре разберём, как в такой ситуации использовать ОКР, методику получения Обще-Командных Результатов.
Обычно ОКР применяют для реализации стратегии и согласования работы разных подразделений. Но когда результат "нужен к среде", времени на полноценный квартальный цикл уже нет. А договориться об общем результате и фокусировке усилий команды всё равно нужно!
И в этих случаях ОКР-подход работает! Просто сокращаем методику до необходимого.
На реальном кейсе крупной компании покажем, что из привычной работы с ОКР в аврале можно смело выбросить. А что оставить обязательно, иначе методика перестанет работать и не принесёт ожидаемый эффект: спланированный и подготовленный рывок к достижению целей на короткой дистанции.
Ведущие вебинара:
Константин Хохрин
- основатель Адаптивной стратегии
- автор программы "ОКР: как сфокусировать команду на общий результат" в Школе управления СКОЛКОВО
- автор канала Адаптивная стратегия
- автор книги "OKR в российском бизнесе"
Павел Алфёров
- профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
- автор программы "ОКР: как сфокусировать команду на общий результат"
- автор канала РИМ-III. Когда нужен результат
- автор книги "OKR в российском бизнесе"