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我们使用专业创新方法（商业画布、问卷、模型等）来制定积极增长策略.
服务内容
客户团队对市场趋势进行深入研究：在会议前一二个月，我方基于全球公司和市场发展现状资料展示当前趋势及相关结论（输入数据由客户提供）
促动会议形式.
服务形式
- 1预备谈话
- 2在策略会议前向客户展示会议计划
- 3在战略会议前一周向客户团队发送发展趋势研究报告
- 4与客户团队进行策略会议
用在线白板展示的适应性策略.
结果
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长期（3～10年）发展方向 -
10年以上宏观转型目标 -
3年以上战略监控 -
1～5年发展计划（含关键措施） -
雄心壮志的关键目标和增长指标 -
战略实施战术计划 -
根据趋势分析结果明确战略发展方向
按趋势和客户的期望制定战略会议计划
以在线白板形式展示基于趋势分析的全公司战略
准备阶段：1个月
一次会议：2～3天
预计工作计划
提供客户、其竞争对手行业及有关行业趋势分析报告
高级管理人员心理类型诊断图及分析
