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我们采用由下列部分组成的迭代增量方法来制定战略:
服务内容
- 1旨在了解客户背景的行动周期（包括对商业模式、业务流程、结构和人员的分析）
- 2旨在制定并批准适应性战略部分的行动周期
混合团队工作模式，每周提供报告以获取反馈并改进工作成果.
服务形式
以详细幻灯片和策略团队用的Miro白板形式提供的适应性战略.
结果
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长期（3～10年）发展方向 -
10年以上宏观转型目标 -
3年以上战略监控 -
1～5年发展计划（含关键措施） -
雄心壮志的关键目标和增长指标 -
根据趋势分析结果明确战略发展方向
按趋势制定战略会议计划
以在线白板形式展示基于趋势分析的全公司适应性战略
准备时间：2个月或以上（取决于具体任务）
预计工作计划
提供客户、其竞争对手行业及有关行业趋势分析报告
