У России две проблемы! И это не дороги и дураки.
Это слабое умение договариваться и слабый навык думать в долгосрок
Это слабое умение договариваться и слабый навык думать в долгосрок
А. А. Аузан, декан экономфака МГУ, член совета директоров Сбер и Яндекс
Стратегия — это драйв, а не тяжелая презентация для галочки.
Каким компаниям подходит метод Адаптивная стратегия?
Для Digital-компаний подход максимально нативен, потому что он был рождён в них.
Для крупного бизнеса: для обновления стратегии и ускорения реализации существующей стратегии.
Для средних и быстрорастущих компаний: для полного цикла создания и реализации стратегических целей.
Обе эти проблемы решает Адаптивная стратегия.
Каким отраслям он больше подходит?
Ритейл и E-com
ИТ
Финансы
Телеком
Логистика
FMCG
Строительство
Производство
Медиа
Мы успешно использовали подход в указанных отраслях и он доказал свою универсальность.
При необходимости команда проекта дополняется отраслевыми экспертами.
При необходимости команда проекта дополняется отраслевыми экспертами.
Зачем он руководителям?
Адаптивный стратег меняет компанию и позитивно влияет на людей
Продвижение по карьерной лестнице и бонусы за крутой результат
Возможность заниматься развитием, а не рутиной
Возможность работать не из-под палки на стрессе, а с драйвом и кайфом
Делаем диагностику текущих процессов и оргструктуры. Запускаем непрерывный процесс реализации целей.
Эксперт от Адаптива выделяет 1 день в неделю на сопровождение Заказчика для организации обратной связи по проектам, метрикам, блокирующим факторам и рискам.
В зависимости от контекста внедряем и отлаживаем в компании:
Строим акселераторы для проверки потенциала рынка и для запуска новых продуктов.
Эксперт от Адаптива выделяет 1 день в неделю на сопровождение Заказчика для организации обратной связи по проектам, метрикам, блокирующим факторам и рискам.
В зависимости от контекста внедряем и отлаживаем в компании:
- практики проектного и продуктового менеджмента
- OKR и KPI.
Строим акселераторы для проверки потенциала рынка и для запуска новых продуктов.
Сопровождаем топ-Команду до результата
Вовлекаем топ-команду и часть миддлов в формирование стратегической команды с дополнением экспертов Адаптивной Стратегии:
- Часть стратегической команды фокусируется на расчёте точек ближайшего роста;
- Часть смотрит на смежные рынки;
- Часть на прорывные инновации.
3
Через фасилитацию, коучинг и менторинг превращаем руководителей в Команду союзников, которые двигают компанию вперёд, а не занимаются перетягиванием одеяла и политикой.
2
1
Проводим диагностику и оценку компетенций топ-команды
Если конкуренты делают работу дешевле, быстрее или качественнее, то как правило «собака зарыта» в топ-команде.
Наша цель — чтобы у топ-команды был и результат, и удовольствие от процесса.
Мы обучаем руководителей ИИ для решения стратегических задач.
Наша цель — чтобы у топ-команды был и результат, и удовольствие от процесса.
Мы обучаем руководителей ИИ для решения стратегических задач.
Команда с большой буквы К
Обязательно следовать этим 5 шагам?
Нет, подход адаптивен, однако по нашему опыту это проверенный эффективный способ.
Состав стратегической команды может включать топ-менеджеров, миддл-менеджеров, экспертов.
Ускоряем работу стратегической команды с помощью ИИ-ассистентов и агентов.
Нет, подход адаптивен, однако по нашему опыту это проверенный эффективный способ.
Состав стратегической команды может включать топ-менеджеров, миддл-менеджеров, экспертов.
Ускоряем работу стратегической команды с помощью ИИ-ассистентов и агентов.
5 шагов сборки Адаптивной стратегии
3 составляющих подхода:
Заказать обратный звонок
Заполните форму ниже и мы позвоним вам в рабочее время
Электронная почта
Обратный звонок
Макс
Телеграм
Стратегическое изменение начинается с разговора
Давайте обсудим вашу задачу:
Все инструменты доказали свою эффективность по улучшению показателей российских компаний в условиях неопределённости с 2018 года.
Также Вы можете самостоятельно изучить инструменты Адаптивной стратегии.
Инструменты даны в формате канвасов, алгоритмов с чёткой визуализацией и правильными вопросами.
Инструменты даны в формате канвасов, алгоритмов с чёткой визуализацией и правильными вопросами.
Самый простой вариант — это заказать выступление в формате семинара или воркшопа.
Погрузиться «под капот» метода:
Инструменты Адаптивной стратегии, запатентованные в Роспатенте
Нажимайте на иконку, чтобы узнать подробнее и скачать материалы
Инструменты Поиска точек роста бизнес-модели
Канвасы инструмента:
Канвас прибыльности
Статья по теме:
Канвас создания ценности
Канвас рыночных возможностей
Канвас рыночных возможностей
Сегодня хотим поделиться лонгридом про один из канвасов серии «Поиск точек роста бизнес-модели» — про Канвас рыночных возможностей.
Изучите 3 алгоритма, которые позволяют найти потенциал в вашем текущем бизнесе и ускорить его рост:
рыночные возможности
1
создание ценности
2
создание прибыльности
3
Анкета для получения Канвасов
Механики Экспоненциальных организаций
Канвасы инструмента:
Значимая трансформационная цель
Интерфейсы и масштабируемые процессы
Сообщества как рычаг
Сводный канвас по Экспоненциальным организациям
Вовлечение клиентов
Дэшборды и OKR
Статья по теме:
Значимая трансформационная цель (ЗТЦ)
Что такое Значимая трансформационная цель (ЗТЦ)?И чем она отличается от миссии компании? Как она позволяет привлекать лучших сотрудников и лояльных клиентов? Как по шагам создать свою ЗТЦ с помощью канваса Адаптивной стратегии.
ЭксО-организации имеют как минимум кратно лучшие показатели деятельности по сравнению со среднеотраслевыми на горизонте 4−5 лет.
Изучите инструменты, которые помогут вашей компании применять передовые механики.
Попробуйте на практике: от формирования Значимой Трансформационной Цели до применения Сообществ компании как рычага роста и внедрения практик OKR и дэшбордов.
Изучите инструменты, которые помогут вашей компании применять передовые механики.
Попробуйте на практике: от формирования Значимой Трансформационной Цели до применения Сообществ компании как рычага роста и внедрения практик OKR и дэшбордов.
Анкета для получения Канвасов
Формирование стратегического контроля методом 7 сил
Канвасы инструмента:
Сводный канвас стратегического контроля
Канвас контрпозиционирование. Стратегический контроль
Канвас Уникальные ресурсы. Стратегический контроль
Канвас стоимость переключения. Стратегический контроль
Канвас сетевой эффект. Стратегический контроль
Канвас эффект масштаба. Стратегический контроль
Канвас сила бренда. Стратегический контроль
Канвас суперпроцессы. Стратегический контроль
Узнайте, как применять все 7 сил стратегического контроля для понимания потенциала роста вашего бизнеса
Научитесь:
- защите от быстрого копирования вашей бизнес-модели,
- защите от быстрого захвата конкурентами
- развитию компании без оглядки на конкурентную среду
Начните со Сводного канваса стратегического контроля и работайте с фундаментом вашей компании — ее особенностями, которые позволяют компании удерживать лидерские позиции в своей сфере, несмотря ни на что.
Анкета для получения Канвасов
Карта трансформации культуры
Канвасы инструмента:
Карта трансформации культуры — культурная идентичность
Ценностное предложение для сотрудников
Статья по теме:
Карта трансформации культуры
В этой статье мы поговорим про культуру организаций, как можно ее развивать и какие инструменты для этого существуют.
Карта трансформации культуры — Формальный уровень
Карта трансформации культуры — Основной уровень
Карта трансформации культуры — Новаторский уровень
Научитесь самостоятельно определять культурную идентичность вашей компании и проходить по спирали карту трансформации культуры!
Найдите сильные и слабые стороны своего бизнеса на каждом этапе карты — наглядные и удобные алгоритмы для применения на практике.
Анкета для получения Канвасов
Цифровая трансформация
Канвасы инструмента:
Цифровая трансформация — Диагностика цифровой зрелости
Цифровая трансформация — Омниканальность
Цифровая трансформация — Адаптер
Цифровая трансформация — Драйвер экосистемы
Цифровая трансформация — Сводный
Цифровая трансформация в простых и понятных алгоритмах!
Сводный канвас экосистемы позволит вам оценить потенциал для развития цифровизации, а также наглядно отобразить драйверы и барьеры этого процесса в вашей компании
Научитесь диагностировать цифровую зрелость вашей компании, а также определите, какое направление трансформации подойдет именно вашему бизнесу:
- Омниканальность
- Адаптер
- Драйвер экосистемы
Анкета для получения Канвасов
Трендвотчинг и прорывные инновации
Канвасы инструмента:
Трендвотчинг. Сводный
Трендвотчинг. Органический рост
Трендвотчинг. Смежные рынки
Трендвотчинг. Дизрапторы
Скачайте простые и понятные инструменты трендвотчинга!
Алгоритмы, которые помогают получать по-настоящему прорывные идеи.
Узнайте, как именно проводить самостоятельно анализ рынка и трендов, что такое шифты и дизрапты бизнес-модели и рассчитывать потенциальную долю рынка и искать низко висящие фрукты.
Анкета для получения Канвасов
Выступление Константина Хохрина (Адаптив) и Павла Алферова (СКОЛКОВО) в Школе управления СКОЛКОВО на тему:
«OKR, ИИ и команды будущего: как добиваться результатов в эпоху перемен»
«OKR, ИИ и команды будущего: как добиваться результатов в эпоху перемен»
Применение OKR-подхода в стратегии
Канвасы инструмента:
Дорожная карта OKR
Концепция внедрения OKR
Узнайте, как применять передовые методики целеполагания для сбора и следования стратегии.
Получите бесплатно:
— канвас Дорожная карта OKR
— канвас Концепция внедрения OKR
— канвас Дорожная карта OKR
— канвас Концепция внедрения OKR
Смотрите видео и читайте статьи от экспертов OKR-подхода
Статьи по теме:
Как применять OKR метод в менеджменте и развитии компании
Узнайте, как OKR в менеджменте улучшает фокус, синхронизацию и мотивацию команды, повышая эффективность бизнеса.
Системы целеполагания в России: KPI, OKR, MBO и их применение
Узнайте, как выбрать оптимальный подход для вашего бизнеса и повысить эффективность стратегического управления.
Стратегические OKR-цели на развитие и чем они отличаются от обычных OKR
Как применять OKR для реализации стратегию роста в условиях цифровой трансформации. Принципы целеполагания, ускорение стратегических проектов и вовлечение команды
OKR и ИИ: Как внедрить автоматизацию процессов, анализ данных и прогнозирование для цифровой трансформации бизнеса
Узнайте, как методология OKR помогает внедрять ИИ для автоматизации процессов, анализа данных и прогнозирования.
Анкета для получения Канвасов