Компания Адаптив.

Летние выездные стратегические сессии для топ-менеджеров

Заказать стратегическую сессию

инвестиции не просто в развлечение и дружественное общение команды, но и в решение реальных кейсов вашей компании

работа над задачами вашей компании, а не бизнес-симуляция несуществующих кейсов

результаты стратегических сессий применимы на практике для обеспечения роста вашей компании

топ-менеджеры компании максимально вовлекаются в стратегическую сессию и в дальнейшем поддерживают внедрение ее результатов в процессы компании

Модерация стратегических сессий:

Индивидуальный фасилитатор с опытом 10+ лет проведения стратегических сессий

Что включено в стратегическую сессию:

Подготовка к сессии: 2−3 онлайн встречи и предоставление дизайна сессии

Проведение сессии

Отчет по итогу сессии с выводами и рекомендациями

Онлайн встреча для обсуждения результатов

Стратегические сессии могут быть дополнены исследованиями пользователей, рынка, конкурентов, индустрии, функций и технологий, а также усилены во время подготовки и проведения внешними экспертами — действующими CIO/CTO, COO, CMO, HRD, CEO, CPO, CSO.

Данные опции включаются за дополнительный прайс и обговариваются отдельно

Стратегические инструменты предоставляются в виде Стратегических канвасов

это разработанные экспертами Адаптива понятные и удобные алгоритмы для создания стратегии, которые применимы на практике.

Стоимость

500 000 рублей в день

Длительность

1-3 дня

Более 10 лет опыта стратсессий разных тематик и форм

Профессиональные фасилитаторы — аккредитованы международными организациями icAgile, Scaled Agile Inc, OKR Russia, Adizes Institute

Есть обучающие ролики на YouTube:

инструменты адаптивной стратегии
как управлять групповой динамикой,
как помогать группе приходить к дополненным решениям,
как делать эффективные мозговые штормы

Почему Адаптив:

8 лет опыта управленческого консалтинга и из них 6 лет стратегического консалтинга в компании ScrumTrek: разработка и внедрение стратегий, включая маркетинговые стратегии и маркетинговый анализ рынка для 10 компаний на рынке РФ.

4 года опыта Генерального Директора в компании ScrumTrek. 3 года опыта Советника по Стратегии в Агророс банк: создание и реализация стратегии банка, маркетинговой стратегии, HR стратегии, Digital-стратегии.

5 лет проведения стратегических сессий и внедрения OKR.
11 лет реализации стратегий с помощью продуктового/проектного подхода в ИТ, банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях.

Генеральный директор Адаптив.
Сооснователь OKR Russia.
Преподаватель МШУ Сколково.

Помогал Яндекс, HeadHunter, Ростелеком, VK, СберМаркет, СберЕаптека, Звук бизнес, Газпром нефть, JTI, Yota, OKKO, Монополия, Semrush, Первая линия, Hoff, Axlebolt, IQ Option, OlympTrade, Traffic Stars.

Анатолий Коротков

Сооснователь

Константин Хохрин

Сооснователь

Страхование

Туризм

Банки

FMCG

Логистика

Производство\промышленность

Телеком

Ритейл

ФинТех

ИТ-компании

Нам доверяют:

Отзывы на работу с командой Адаптив:

Искренняя благодарность Анатолию Короткову за профессиональное и заинтересованное ведение стратсессии. Тонкая постройка под внутреннюю атмосферу, интеграция всех участников в работу сделала работу превосходящей ожидания.

Неожиданные идеи самого ведущего, поданные в легкой манере, позволили добавить драйва и расшевелить наше воображение. Помощь отдельным членам команды в проработке материалов, позволила подняла уровень подготовки в целом.

Из-за суматохи дел я увидела за день до воркшопа, что весь день забит каким-то страт. контролем, и очень загрустила, что весь день будет занят. И насколько же я была не права! Воркшоп был максимально полезен: вся информация была подана в удобной, гибкой форме с использованием современных, «agile» подходов. Набор канвасов очень упрощал нам процесс, при этом всё было структурировано и наглядно. Итогом воркшопа по страт. контролю для моей команды стало использование наработок, идей по канвасам на стратегической сессии по стратегии категории, которая прошла через месяц. Мы уже были подготовлены, знали, от чего оттолкнуться в страт. планировании. Нужно больше таких воркшопов и спасибо организаторам!

Хочу поблагодарить за проведенную сессию с погружением в адаптивную стратегию. Оказалось, что предложенный подход позволяет рассмотреть продукт с разных сторон и может быть применим как для электронной коммерции, так и для традиционных услуг.

Работа с командой позволила выявить и проработать неопределенности и задать вектор.

Сергей Панов

«Мое дело», генеральный директор и фаундер

Александра Петренко

Unilever, Руководитель отдела бренд-коммуникаций категории «Мороженое»

Владимир Коптенков

Ростелеком, B2O